Логистику и управление следует рассматривать во взаимосвязи, поскольку нормальная деятельность предприятия невозможна без учета современных теорий управления. Логистика как деятельность, включающая средства труда, расположение, транспортировку, оборудование, обработку и хранение, стала необходимой функцией предприятия, со времен первой коммерческой сделки. Логистика как элемент поддержки предприятия, включает действия, помимо указанных в предшествующем определении. Рассмотрим, например, предприятие, которое изготовляет новый продукт или производит значительное изменение в существующем продукте. Поддержка нового продукта или его особенностей может потребовать подготовки, разработки технической документации, приобретения запасных частей и специальных инструментальных средств или ремонтного (диагностического) оборудования. Эти пункты также располагаются под куполом логистики; таким образом, наше определение должно быть пересмотрено, чтобы включить их. Это, однако, привело бы к довольно громоздкому выражению. Упрощенное определение было бы: “Процесс получения нужного количества нужной единицы в нужном месте в нужное время”. Управление этой интегрированной логистической поддержкой (ILS) является, таким образом, задачей убеждения, что эти цели достигаются в пределах допустимых лимитов ресурсов.