Достижение возможности результативной конкуренции путем рационализации трансфера продуктов к информации при ограниченных возможностях улучшения качества продуктов и издержек их производства составляет одну из самых существенных причин динамичного развития логистики как науки и практической концепции управления предприятием. Измеримые эффекты применения этой концепции на практике, а также значительные уже теоретические наработки сформировали логистику как одну из т. н. органичных функций предприятия. Таким образом возникла существенная проблема выяснения взаимных отношений, пунктов соприкосновения, общих сфер заинтересованности, а также условных границ между логистикой и управлением производством, маркетингом и финансами. Несмотря на многочисленные публикации, касающиеся некоторых аспектов этой проблемы, продолжает ощущаться отсутствие комплексной и ясной интерпретации обсуждаемых зависимостей. Целью настоящей статьи является попытка представления простой модели, которая позволила бы понять взаимные соотношения между функцией логистики и связанными с ней функциями производства, маркетинга и финансов. Такая модель требуется не только для дидактических потребностей, но может также пригодиться на предприятиях в качестве указателя в определении сферы компетентности и ответственности отдельных функциональных подразделений.