Данная статья продолжает цикл публикаций, посвященных планированию производственно-логистической цепочки. Целью оперативного планирования является формирование оптимальных календарных планов закупок и производства. По причине постоянных изменений спроса и влияния непредвиденных производственных ограничений создание оперативного плана без помощи специализированных информационных решений практически невозможно. В статье рассмотрены особенности процесса оперативного планирования и описаны возможности специализированных информационных систем по его оптимизации.