Исследование организационно-экономических особенностей системы “поставщик-потребитель” повлекло за собой необходимость разработки методики анализа сложившейся сети распределения электронной продукции. В ходе проведенного исследования было выявлено, что существующая форма организации сбыта имеет ряд недостатков, которые отражаются на качестве планирования производства (его ритмичности, загрузке мощностей и т. д.), способствуют появлению риска неплатежей и накоплению запасов, что, в свою очередь, приводит к ухудшению ряда финансовых показателей. Среди факторов обеспечения конкурентоспособности в качестве определяющего был выбран фактор сроков поставки, что повлекло необходимость разработки концепции построения системы гибких поставок для условий отечественного производства. Основу построения концепции построения системы гибких поставок составляет логистический подход, который проявляется при решении всего комплекса работ, начиная от проектирования будущего изделия и кончая его сбытом. В качестве методологии, позволяющей упорядочить и реализовать экономические отношения между различными уровнями системы гибких поставок предлагается использовать стоимостной менеджмент (VM), научные основы которого были заложены в ранних публикациях авторов данного исследования. Стоимостной менеджмент можно определить как методологию “управления полезностью и издержками для создания продукции с максимальной ощутимой стоимостью”.