Предприятие с адаптивной системой управления (гибкое предприятие) представляет собой наиболее полно интегрированную организацию, в которой информационные потоки пронизывают все службы и отделы. Архитектура такой системы определяется принципами наиболее полной адаптации к изменениям среды, максимально быстрой реакции на них и максимальной гибкости организационной структуры. С целью обеспечения эффективной работы, конкурентоспособности предприятия и его устойчивого положения на рынке предлагается сформировать на базе существующей систему адаптивного управления предприятием. Такая система ориентируется на достижение стратегических целей предприятия и подразумевает применение в процессе управления следующих методов: интеграция различных управленческих подходов; обоснование и согласованность планов, внутрифирменное планирование; обеспечение организационного взаимодействия, максимальная информатизация системы; мотивация, учет, контроль и анализ; гибкая организационная структура; интеграция исследовательских, управленческих и учебных аспектов; системная организация инноваций. Следует отметить, что функционирование системы адаптивного управления нетождественно применению стратегического вида управления. Различие состоит в том, что во втором случае – в организациях, управляемых строго в соответствии со стратегическим планом, развитие имеет революционный характер, тогда как в первом случае развитие происходит эволюционно.