Стратегия управления предприятием в условиях реструктуризации телекоммуникационного холдинга

В рамках данной работы и проведения мероприятий, обеспечивающих реорганизацию компании “Ленсвязь”, повышение конкурентоспособности по основным стратегическим направлениям конкуренции в Ленинградской области авторами предложены и претворяются в жизнь следующие направления: 1. Совершенствование технических принципов развития сети связи и современное внедрение новых технологий. 2. Расширение номенклатуры представляемых услуг. 3. Совершенствование системы качества и уровня обслуживания потребителей. 4. Развитие средств продвижения услуг на рынке. 5. Совершенствование способов интеграции усилий по внедрению новых услуг. 6. Реструктуризация узлов связи.